本報訊 文/鐘安俊 圖/記者陳荷荷 2014年6月26日上午，仁和干校第十二期培訓(xùn)學(xué)員齊聚一堂，就第一階段培訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)習(xí)心得進(jìn)行了溫習(xí)和交流。集團(tuán)副董事長、仁和干校教務(wù)長曹克出席座談會。

本次交流會的目的是為了在訓(xùn)后一個月之后，通過課程溫習(xí)、重新提煉和交流分享學(xué)習(xí)，進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識，促進(jìn)消化吸收；同時，進(jìn)一步加深同學(xué)之間的了解與交流，鍛煉學(xué)員的表達(dá)能力。期間,參會各位學(xué)員圍繞著與周邊同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通、如何時培養(yǎng)與指導(dǎo)下屬、提升計劃與控制能力三個核心知識點，分別暢談了學(xué)習(xí)收獲及所學(xué)知識在崗位中的實際運用。學(xué)員們的精彩分享贏得了在場所有人的陣陣掌聲。通過學(xué)員分享，可以很清晰的發(fā)現(xiàn)第一階段培訓(xùn)對學(xué)員的溝通能力，身體力行、培訓(xùn)指導(dǎo)的意識及領(lǐng)導(dǎo)把控能力等方面提升最大，學(xué)員們根據(jù)講師講授的更加科學(xué)的管理方法和思路，靈活運用到實際工作中，有效的提升自身管理水平。

曹總座談總結(jié)時表示，很高興能夠看到各位學(xué)員能夠?qū)W以致用，通過學(xué)習(xí)，切實有效地提升了工作能力和工作方法，他鼓勵大家繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和交流，持續(xù)提升和改進(jìn)，并提出了五條管理要求：一是要求學(xué)員對口（相似崗位）建立幫扶對子，加強交流，促進(jìn)業(yè)務(wù)提升；二是要求班長組織建立學(xué)習(xí)微信群，以及時發(fā)送相關(guān)通知、傳遞相關(guān)信息；三是要求在《仁和事業(yè)》開設(shè)學(xué)習(xí)園地專欄，及時宣傳同學(xué)之間優(yōu)秀的管理體會、學(xué)習(xí)心得、班級活動等；四是要求同學(xué)們之間加強溝通，互幫互助，拉近職務(wù)和素質(zhì)差距；五是要求學(xué)員們、尤其是在專業(yè)崗位上從事工作時間很長，剛剛或準(zhǔn)備邁入管理領(lǐng)域的學(xué)員迅速轉(zhuǎn)換角色，恰當(dāng)?shù)囟ㄎ蛔约海嵘C合素質(zhì)和管理能力，以便盡快實現(xiàn)個人職業(yè)生涯成長、發(fā)展，為仁和未來發(fā)展壯大積蓄力量，為仁和創(chuàng)造更大的價值。